Directrices y presentación del Proyecto de Gestión Institucional PGI

Un Proyecto de Gestión Institucional, o PGI, es esencial para instituciones educativas que buscan mejorar y adaptarse a las necesidades cambiantes de su comunidad. La elaboración de un PGI efectivo implica una comprensión profunda tanto de los factores internos como externos que afectan a la institución.

DIRECTRICES DE CALIFICACIÓN DE MÉRITOS Y PRESENTACIÓN Y DEFENSA DE PROYECTO PROCESO DE INSTITUCIONALIZACIÓN DE CARGOS DIRECTIVOS DEL SEP 2024, 2025 Y 2026

FICHAS DE CALIFICACIÓN INSTITUCIONALIZACIÓN DE CARGOS DIRECTIVOS DEL SEP 2024 – 2026
FICHA DIRECTORES DEPARTAMENTALES
FICHA DIRECTORES DISTRITALES
FICHA SUB DIRECTORES DE EDUCACIÓN REGULAR Y ALTERNATIVA
FICHAS SUB DIRECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
FICHAS UNIDADES EDUCATIVAS
FICHAS DIRECTIVOS ARTÍSTICA
FORMULARIOS – ITTS
(ESFM) FICHAS DIRECTIVOS COORD
(ESFM) FICHAS DOCENTES
(ESFM) FICHAS TÉCNICOS
(ESFM) FICHAS SECRETARIAS

También puedes ver: ⬇️

• Como elaborar un Proyecto Educativo Institucional PEI
• Como elaborar un Proyecto de Gestión Institucional PGI
• Cómo elaborar un Plan Operativo Anual POA

Estructura del Proyecto de Gestión Institucional – PGI

Para Institucionalización de Cargos Directivos de Director/a de Unidad Educativa 2024 – 2026

Artículo 26.- (Proyecto de Gestión Institucional).

I. El Proyecto de Gestión Institucional, deberá estar orientado a resolver problemas de la realidad educativa, congruentes con el Plan de Desarrollo Económico Social (PDES), Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y Líneas de acción prioritarias del Ministerio de Educación, con base a indicadores y resultados proyectados que se ajustan a recursos y plazos específicos e incluyen sistemas de seguimiento y evaluación para mejorar la calidad educativa en el Sistema Educativo Plurinacional.

III. Para los cargos de Director/a de Unidad Educativa, Director/a de Centro de Educación Alternativa y Director/a de Centro de Educación Especial, el Proyecto de Gestión Institucional deberá tomar en cuenta la jurisdicción distrital, el cargo al que postula y ser formulado para las gestiones 2024, 2025 y 2026, bajo la siguiente estructura:

1) Diagnóstico. Identificar, analizar y priorizar las necesidades, problemas y potencialidades de la jurisdicción distrital (con datos cuantitativos y cualitativos del distrito) y al cargo que postula, a partir de una lectura crítica de la realidad educativa.

2) Propuesta. Debe estar compuesta por los siguientes elementos:

• a) Objetivo General. Expresar lo que se pretende lograr en el periodo de la gestión.
• b) Resultados esperados. Especificar lo que se pretende alcanzar, según corresponda al cargo y la jurisdicción distrital, en los siguientes ámbitos estratégicos:
• i) Calidad educativa (logro de aprendizajes) y cobertura (estudiantes inscritos, efectivos, retirados, promovidos y reprobados).
• ii) Educación Inclusiva (discapacidad, dificultades en el aprendizaje y talento extraordinario).
• iii) Educación Intracultural, Intercultural y Plurilingüe.
• iv) Educación científica, técnica, tecnológica, productiva y territorial hacia la industrialización.
• v) Formación artística para la diversidad cultural (solo para cargos de instituciones de formación artística).
• vi) Erradicación de la violencia en educación (violencia entre pares, violencia entre no pares, violencia verbal,
• discriminación en el SEP, violencia en razón de género, violencia en razón de la situación económica y violencia cibernética).
• vii) Gestión educativa institucional con participación comunitaria y democrática con actores educativos.

c) Indicadores. Para medir cuantitativamente el avance y logros en los resultados esperados.

d) Acciones. Deben permitir garantizar el logro de los resultados esperados y el objetivo de gestión, de manera procesual y periódicamente.

IV. La formulación de la propuesta deberá basarse en la siguiente matriz:

Esquema de PGI para institucionalización 2024-2026

Formato de presentación del PGI para institucionalización 2024-2026

V. La presentación y defensa del Proyecto de Gestión Institucional debe estar en relación con el cargo directivo al que postula:

Las y los postulantes a Directores/as de Unidades Educativas, Centros de Educación Alternativa y Centros de Educación Especial deberán presentar sus propuestas según el Subsistema y Nivel al que postulan, considerando que la jurisdicción territorial es a nivel distrital.

FORMATO DEL PROYECTO

II. La extensión del documento no excederá 15 páginas, sin contar la carátula, índice, resumen ejecutivo, bibliografía y anexo.

III. El Proyecto de Gestión Institucional tendrá el siguiente formato:

• Hoja papel bond tamaño carta.
• Tipo de letra Arial Nº 11.
• Espacio interlineal sencillo.
• Márgenes superior e inferior de 3 centímetros y derecho e izquierdo de 2.5 centímetros.
• La numeración debe estar en el centro margen inferior. Los anexos deberán considerar sólo cuadros y gráficos.

III. La omisión de las características citadas en los párrafos precedentes será tomada en cuenta para la evaluación.

Modelos de Proyecto de Gestión Institucional para descargar

Pronto pondremos modelos.

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